PENGUATAN TATA KELOLA SUMBER DAYA MANUSIA PEREMPUAN DIASPORA MELALUI PENYUSUNAN SOP KERJA SAMA

Authors

  • Nita Fitriana Prodi Manajemen, STIE Widya Wiwaha

DOI:

https://doi.org/10.32477/jpm.v3i3.1246

Keywords:

Partisipatif kolaboratif, SOP, kerja sama, Fatayat NU, pemberdayaan perempuan, organisasi diaspora.

Abstract

Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) Kerja Sama Pimpinan Cabang Istimewa (PCI) Fatayat Nahdlatul Ulama (NU) Malaysia. Selama ini, kegiatan kolaboratif yang melibatkan pihak eksternal cenderung bersifat top-down dan kurang responsif terhadap kebutuhan organisasi. Oleh karena itu, pendekatan partisipatif-kolaboratif digunakan dalam kegiatan ini, dengan melibatkan 15 pengurus PCI Fatayat NU secara daring dan luring selama periode November 2024 hingga April 2025. Hasil kegiatan ini adalah dokumen SOP yang terdiri dari sepuluh prosedur kerja sama, mulai dari inisiasi kegiatan hingga pelaporan dan evaluasi. SOP ini diharapkan menjadi pedoman resmi dalam menjalin kerja sama yang profesional, akuntabel, dan berkelanjutan. PKM ini juga memperkuat kapasitas kelembagaan Fatayat NU sebagai organisasi perempuan diaspora dalam menjalin sinergi dengan pihak eksternal.

References

[1] Kosmo.com, “Dewan Rakyat: 2.3 juta pekerja asing di Malaysia bawah had siling - Kosmo Digital.” https://www.kosmo.com.my/2025/02/06/dewan-rakyat-2-3-juta-pekerja-asing-di-malaysia-bawah-had-siling/?utm_source=chatgpt.com (accessed Sep. 11, 2025).

[2] K. I. dan Pemasyarakatan, “Siaran Pers : Dirjen Imigrasi Temui Ketua Pengarah Imigresen Malaysia Bahas Pekerja Migran Indonesia di Malaysia – Direktorat Jenderal Imigrasi.” https://www.imigrasi.go.id/siaran_pers/2023/06/08/siaran-pers-dirjen-imigrasi-temui-ketua-pengarah-imigresen-malaysia-bahas-pekerja-migran-indonesia-di-malaysia?utm_source=chatgpt.com (accessed Sep. 11, 2025).

[3] BP2MI, “EXECUTIVE SUMMARY D A T A P M I 2 0 2 1.”

[4] Nu.or.id, “Sejarah Fatayat NU.” https://jabar.nu.or.id/sejarah/sejarah-fatayat-nu-SjUDc (accessed Aug. 01, 2025).

[5] OECD, “Gender Equality and the Empowerment of Women and Girls,” Gend. Equal. Empower. Women Girls, May 2022, doi: 10.1787/0BDDFA8F-EN.

[6] U. Women, “Progress on the Sustainable Development Goals: Gender Snapshot 2023.,” 2023, Accessed: Aug. 02, 2025. [Online]. Available: https://bit.ly/gender-snapshot-2023.

[7] SDGs, “Perempuan dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) – SDGs Indonesia.” https://sdgs.bappenas.go.id/perempuan-dan-tujuan-pembangunan-berkelanjutan-sdgs/ (accessed Aug. 02, 2025).

[8] N. Online, “Fatayat NU Malaysia Masa Khidmah 2022-2025 Dilantik, Ini Struktur Kepengurusannya.” https://www.nu.or.id/internasional/fatayat-nu-malaysia-masa-khidmah-2022-2025-dilantik-ini-struktur-kepengurusannya-ByOjR (accessed Aug. 02, 2025).

[9] F. Malaysia, “Fatayat NU Mly (@pci_fatayat_nu_malaysia) • Instagram photos and videos.” https://www.instagram.com/pci_fatayat_nu_malaysia/ (accessed Aug. 02, 2025).

[10] Muhammad Fais Rahman Hakim and Viandra Rahayuna, “Analisis Efektivitas Standard Operating Procedure (SOP) Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Logistik Dan Distribusi Di CV. Sinar Teknik Perkasa,” J. Manaj. Bisnis Era Digit., vol. 1, no. 2, pp. 233–243, 2024, doi: 10.61132/jumabedi.v1i2.131.

[11] Fadila Rahmawati and Naura Nazhifah Suryana, “Pentingnya Standard Operating Procedure (SOP) Dalam Meningkatkan Efisiensi Dan Konsistensi Operasional Pada Perusahaan Manufaktur,” J. Manaj. Bisnis Digit. Terkini, vol. 1, no. 3, pp. 01–15, 2024, doi: 10.61132/jumbidter.v1i3.112.

[12] A. Afdhal et al., “Pemberdayaan Masyarakat,” Accessed: Aug. 04, 2025. [Online]. Available: www.globaleksekutifteknologi.co.id.

[13] F. Qorib, “Tantangan dan Peluang Kolaborasi antara Perguruan Tinggi dan Masyarakat dalam Program Pengabdian di Indonesia,” J. Indones. Soc. Empower., vol. 2, no. 2, pp. 46–57, 2024, doi: 10.61105/jise.v2i2.119.

[14] B. Barbé et al., “The Art of Writing and Implementing Standard Operating Procedures (SOPs) for Laboratories in Low-Resource Settings: Review of Guidelines and Best Practices,” PLoS Negl. Trop. Dis., vol. 10, no. 11, p. e0005053, Nov. 2016, doi: 10.1371/JOURNAL.PNTD.0005053.

[15] I. Satibi, R. R. JY, and M. Agustina, “Optimalisasi Standard Operating Procedure (SOP) Bagian Protokol Melalui E-Schedule Pimpinan Pada Pemerintah Kabupaten Lampung Timur,” e-JKPP, vol. 10, no. 3, p. 44, 2024, doi: 10.36448/ejkpp.v10i3.4288.

[16] L. Kreiling and C. Paunov, “Knowledge co-creation in the 21 st century-An international experience-based policy report,” 2021, Accessed: Aug. 04, 2025. [Online]. Available: http://www.oecd.org/termsandconditions.

Downloads

Published

2025-10-05

How to Cite

PENGUATAN TATA KELOLA SUMBER DAYA MANUSIA PEREMPUAN DIASPORA MELALUI PENYUSUNAN SOP KERJA SAMA. (2025). Jurnal Pengabdian Masyarakat Widya Wiwaha, 3(3), 105-111. https://doi.org/10.32477/jpm.v3i3.1246