KEBERLANGSUNGAN USAHA MELALUI PENGELOLAAN PIUTANG USAHA PADA KHARISMA GORDYN
DOI:
https://doi.org/10.32477/jpm.v3i3.1263Keywords:
Pengelolaan, pencatatan, pengendalian, piutang, usaha.Abstract
Kharisma Gordyn merupakan salah satu UMKM yang bergerak dalam bidang interior yang banyak melakukan proses transaksi penjualan secara kredit. Permasalahan yang timbul akibat penjualan kredit yakni piutang tak tertagih. Berawal dari hal tersebut, ditarik benang permasalahan yaitu tidak adanya pencatatan piutang yang tepat atau tidak adanya pengelolaan piutang. Solusi yang dapat diberikan dari kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat yakni literasi, pelatihan, dan pendampingan pengelolaan piutang usaha, yang diharapkan dapat mengembalikan likuiditas usaha dan menjaga keberlangsungan usaha. Metode yang digunakan adalah dengan melakukan identifikasi awal masalah, persiapan kegiatan, dan pelaksanaan kegiatan yang terdiri dari literasi, pelatihan, dan pendampingan pengelolaan piutang usaha. Hasil dari kegiatan ini yakni mitra dapat mengelola piutang dengan optimal mulai dari pencatatan piutang, pengendalian piutang yang berupa update data piutang, dan penagihan piutang secara terjadwal. Pengelolaan piutang yang tepat berdampak pada likuiditas usaha dan keberlangsuangan usaha yang terjaga.
References
[1] F. Nursafaat, A. M. H. Saputra, and W. Waldiana, “Pengaruh Penjualan Kredit Dan Perputaran Piutang Terhadap Laba Pada Cv. Geka Gemilang Ciamis,” Transekonomika, vol. 2, no. 4, pp. 23–30, May 2022, doi: 10.55047/transekonomika.v2i4.138.
[2] P. Pujianto, R. Rustianik, and M. Sodikin, “Evaluasi Penerapan Dan Perbaikan Sistem Pengendalian Internal Atas Pendapatan Jasa Dan Proses Penagihan Piutang Jasa Pada Perusahaan Ekspedisi Pt.Saranabhakti Timur,” akuntansi, vol. 3, no. 2, pp. 102–110, Oct. 2022, doi: 10.38156/akuntansi.v3i2.149.
[3] State University of Management, Moscow 109542, Russian Federation and E. A. Panova, “The Role of Trade Credit in Activities of Small and Medium-Sized Enterprises,” FJ, vol. 12, no. 6, pp. 126–135, 2020, doi: 10.31107/2075-1990-2020-6-126-135.
[4] State University of Management, Moscow 109542, Russian Federation and E. A. Panova, “The Role of Trade Credit in Activities of Small and Medium-Sized Enterprises,” FJ, vol. 12, no. 6, pp. 126–135, 2020, doi: 10.31107/2075-1990-2020-6-126-135.
[5] D. Yazdanfar and P. Öhman, “The impact of credit supply on sales growth: Swedish evidence,” International Journal of Managerial Finance, vol. 11, no. 3, pp. 329–340, June 2015, doi: 10.1108/IJMF-07-2014-0110.
[6] S. Soedarmanto and A. Amanda, “Sistem Akuntansi Penjualan Kredit,” Studia Ekonomika, vol. 7, no. 1, pp. 1–19, July 2022, doi: 10.70142/studiaekonomika.v7i1.19.
[7] Moscow Witte University and E. N. Gavrilova, “MODERN TOOLS FOR MANAGING ACCOUNTS RECEIVABLE,” Economic Science and Humanities, vol. 360, no. 1, pp. 53–63, 2022, doi: 10.33979/2073-7424-2022-360-1-53-63.
[8] F. M. Rojak, L. A. Fariz, and D. S. Husen, “Prinsip Pengelolaan Piutang: Strategi Efektif untuk Meningkatkan Arus Kas Perusahaan,” EKALAYA, vol. 2, no. 4, pp. 44–51, Dec. 2024, doi: 10.59966/ekalaya.v2i4.1443.
[9] A. Kravtsova and A. Yakimova, “Management Of Accounts Receivable And Accounts Payable Of The Company,” in Materials of the All-Russian scientific and practical conference « Manager Of The Year – 2024», Voronezh: FSBE Institution of Higher Education Voronezh State University of Forestry and Technologies named after G.F. Morozov, Oct. 2024, pp. 126–131. doi: 10.58168/MOTY_126-131.
[10] M. L. Nechaeva, T. N. Kutaeva, and E. S. Gurova, “Effective accounts receivable management,” FC, vol. 28, no. 1, pp. 63–80, Jan. 2022, doi: 10.24891/fc.28.1.63.
