EVALUASI PENERAPAN KEBIJAKAN WORK FROM HOME
DOI:
https://doi.org/10.32477/jrabi.v2i1.425Keywords:
Evaluasi Penerapan WFH, Produktifitas, Faktor PendukungAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi penerapan kebijakan WFH pada kinerja pegawai penelaah keberatan pajak di DJP Kanwil DIY. Desain penelitian ini deskriptif kualitatif. Obyek dalam penelitian ini adalah pegawai penelaah keberatan pada Direktorat DIY. Prosedur untuk mengumpulkan data melalui wawancara terhadap informan, menyimpan, memelihara, dan mengolah data dengan model Miles and Huberman. Waktu penelitian dilakukan sekitar bulan Juni-Juli 2021 pada saat puncak varian Delta Covid-19 melanda di Yogyakarta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan WFH sudah sesuai ketentuan yang berlaku di Kantor DJP DIY. Dampak positif penerapan WFH ini antara lain sistem kerja di rumah dapat memberi jam kerja yang lebih fleksibel, pegawai merasa aman dalam bekerja tanpa khawatir tertular Covid-19, hubungan keluarga menjadi semakin dekat, operasional kerja penelaah keberatan pajak Direktorat Jenderal Pajak Daerah Istimewa Yogyakarta tetap berjalan tanpa khawatir kantor menjadi cluster baru penyebaran covid-19. Adapun dampak negative antara lain: kebijakan WFH menjadikan kurangnya motivasi dalam bekerja, pegawai yang sudah biasa dengan situasi di tempat kerja yang konvensional menjadi lebih sulit karena saat berkomunikasi ataupun berkoordinasi dengan teman kerja; evaluasi kerja menjadi kurang efektif. Faktor-Faktor Pendukung Kebijakan WFH di Kantor Direktorat Jenderal Pajak Daerah Istimewa Yogyakarta adanya sikap implementor.
References
Allen, T. D., Golden, T. D., & Shockley, K. M. (2015). How effective is telecommuting? Assessing the status of our scientific findings. Psychological Science in the Public Interest, 16(2). https://doi.org/10.1177/1529100615593273
Bhattacharjee, S. (2020). ‘Work from home’ as an alternative to daily commuting for working women. Human Geographies, 14(2). https://doi.org/10.5719/hgeo.2020.142.5
Bieser, J. C. T., Vaddadi, B., Kramers, A., Höjer, M., & Hilty, L. M. (2021). Impacts of telecommuting on time use and travel: A case study of a neighborhood telecommuting center in Stockholm. Travel Behaviour and Society, 23. https://doi.org/10.1016/j.tbs.2020.12.001
Dua, M. H. C., & Hyronimus. (2020). Pengaruh work from home terhadap work-life balance pekerja perempuan di kota ende. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi )JMBI UNSRAT), 7(2).
Dubey, A. D., & Tripathi, S. (2020). Analysing the sentiments towards work-from-home experience during COVID-19 pandemic. In Journal of Innovation Management (Vol. 8, Issue 1). https://doi.org/10.24840/2183-0606_008.001_0003
FAWZIAH, S. A., & Irwansyah, I. (2020). Telecommuting/Teleworking – Work From Home – Sebagai Solusi Efektif Mobilisasi Kerja. Jurnal Infortech, 2(1). https://doi.org/10.31294/infortech.v2i1.7941
Gajendran, R. S., & Harrison, D. A. (2007). The Good, the Bad, and the Unknown About Telecommuting: Meta-Analysis of Psychological Mediators and Individual Consequences. Journal of Applied Psychology, 92(6). https://doi.org/10.1037/0021-9010.92.6.1524
Hariandja, & Marihot Tua Efendi. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia “Pengadaan, Pengembangan, Pengkompensasian, dan Peningkatan Produktivitas Pegawai.” In Gramedia Widiasarana Indonesia.
Kuruzovich, J., Paczkowski, W. “Patch,” Golden, T. D., Goodarzi, S., & Venkatesh, V. (2021). Telecommuting and job outcomes: A moderated mediation model of system use, software quality, and social Exchange. Information and Management, 58(3). https://doi.org/10.1016/j.im.2021.103431
Mamang, E., & Sopiah. (2016). Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis.pdf. In Alfabeta.
Mungkasa, O. (2020). Bekerja Jarak Jauh (Telecommuting): Konsep, Penerapan dan Pembelajaran. Bappenas Working Papers, 3(1). https://doi.org/10.47266/bwp.v3i1.52
Palumbo, R. (2020). Let me go to the office! An investigation into the side effects of working from home on work-life balance. International Journal of Public Sector Management, 33(6–7). https://doi.org/10.1108/IJPSM-06-2020-0150
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 234. (n.d.).
Rahmawati, A. (2019). Pengaruh Motivasi Dan Pelatihan Karyawan Terhadap Produktifitas Kerja Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Bank Rakyat Indonesia Syariah KC Semarang). Jurnal Ekonomi IAIN Salatiga, 11(1).
Shareena, & Shahid, M. (2020). Work from home during COVID-19 : Employees perception and experiences. Gjra - Global Journal for Research Analysis, 9(5).
Soetrisno. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia In Manajemen Sumber Daya Manusia. In Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara.
Suryana. (2010). Metodologi Penelitian: Model Prakatis Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Buku Ajar perkuliahan. Simdos.Unud.Ac.Id.
Wahyu, A. M., & Sa’id, M. (2020). Produktivitas selama work from home : sebuah analisis psikologi sosial ( productivity during work from home : a social psychological analysis ). Jurnal Kependudukan Indonesia, 2902(Edisi Khusus Demografi dan Covid-19).
