PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI RUMAH MAKAN SATE KLATAK PAK PONG
DOI:
https://doi.org/10.32477/jrabi.v2i3.561Keywords:
work motivation, work discipline, compensation, and work productivityAbstract
This research aims to analyze (1) the effect of work motivation on the work productivity of employees at Sate Klathak Pak Pong Restaurant, (2) the effect of work discipline on employee productivity of employees at Sate Klathak Pak Pong Restaurant, (3) the effect of compensation for productivity Employee work at the Sate Klathak Pong Pong Restaurant, the effect of motivation, work discipline, and compensation for the work productivity of employees at Sate Klathak Pak Pong Restaurant. This research uses the Causal Associative method using a quantitative approach. The population in the study was an employee at Sate Klathak Pak Pong Restaurant. Sampling techniques use random Sampling with a total sample of 100 people. Data collection techniques using a questionnaire that has been tested for validity and reliability. Data analysis techniques use multiple regression. The results showed that: (1) work motivation has a negative effect on the work productivity of employees at Sate Klathak Pak Pong Restaurant (t count = -2.144; significance value of 0.35less than 0.05; and regression coefficient = - 0.318); 2) Work discipline does not affect the work productivity of employees at Sate Klathak Pak Pong Restaurant (t count = 0.588; significance value of 0.558 greather than 0.05; and Regression coefficient = 0.94); Compensation has a positive effect on productivity employee work at Sate Klathak Pak Pong Restaurant (T count = 7,437; significance value of 0,000less than0.05; regression coefficient = 0.768).
References
Abdullah, I. D. P. (2018). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Bama Berita Sarana Televisi (BBSTV Surabaya). Journal of Business and Innovation Management, 1(1), 82–94.
Abdussamad, Z. (2014). Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT Asuransi Jiwasraya Gorontalo. Jurnal Manajemen Untar, 18(3), 112536.
Andini, Y., Lubis, Y., & Siregar, R. S. (2019). Kerja Karyawan PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Unit Usaha Pabatu Kelapa Sawit/Ton. 1(2), 68–77. https://doi.org/10.31289/agr.v1i2.2874
Ardianti, F. E., Qomariah, N., & Wibowo, Y. G. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Sumber Alam Santoso Pratama Karangsari Banyuwangi). Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 8(1), 13–31. https://doi.org/10.32528/smbi.v8i1.1764
Bahri, S., & Chairatun Nisa, Y. (2017). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 18(1), 9–15.
https://doi.org/10.30596/jimb.v18i1.1395
Hariandja, Marihot Tua Efendi. (2005), Manajemen Sumber Daya Manusia, Pengadaan, Pengembangan, Pengkompensasian, dan Peningkatan Produktivitas Pegawai, Jakarta, PT. Gramedia.
Hasibuan, H. Malayu, S.P. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi revisi, cetakan ketiga, Penerbit: Bumi Aksara, Jakarta.
Hasibuan, Malayu S. P. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta: PT. Bumi Aksara
Hasibuan, Malayu S. P. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta: PT. Bumi Aksara
Juliandi Azuar, & Irfan. (2013). Metodologi Penelitian Kuantitatif untuk ilmu-ilmu bisnis. Cetakan Pertama, Bandung: Citapustaka Media Perintis.
Kadarisman. (2012). Manajemen Kompensasi. Jakarta: Rajawali Pers.
Kadek, N., Agustini, I., & Dewi, A. A. S. K. (2019). Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana (Unud), Bali, Indonesia Keberhasilan perusahaan ditentukan oleh sumber daya manusia, karena tanpa adanya sumber daya manusia maka perusahaan tidak dapat meraih tujuan perusahaan. Sumber daya manusia yan. 8(1), 7191–7218.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan Kesembilan, Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Mattalatta, A. I. U. (2017). Pengaruh Pelatihan, Kompensasi dan Motivasi terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Soppeng Effect of Training, Compensation and Motivation onEmployes Performance at the Personnel Board and Regional Traini. 2, 126–132.
Putu, N., Claudia, C., & Suana, I. W. (2018). Denpasar Agung Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, Bali, Indonesia Keberhasilan organisasi perusahaan tergantung pada produktivitas karyawannya sehingga produktivitas menjadi pertimbangan sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi ters. 7(10), 5379–5406.
Rivai dan Ella Jauvani Sagala (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Edisi Kedua. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada
Rivai, Viethzal. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Edisi Kesatu, Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Rumahlaiselan, A., Wenas, R. S., (2018). Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Sumber Alfaria Trijaya, Tbk Cabang Manado The Effect Of Training And Compensation On Employee Work Productivity At PT Sumber Alfaria Trijaya, Tbk Manado Branch. 6(4), 3783–3792.
Sedarmayanti, (2004) Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta Simamora Hendry, (2004) Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Ketiga, STIE YKPN. Yogyakarta
Siswanto, M.Si (2005). Pengantar Manajemen. Edisi Pertama. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Streiner, D. L. (2003). Starting at the beginning: an introduction to coefficient alpha and internal consistency, Journal of Personality Assessment, 80 (1), hlm. 99- 103.
Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Manajemen. Alfabeta.Bandung.
Sugiyono, 2017 “Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D”, Bandung, Penerbit CV. Alfabeta.
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Manajemen. Alfabeta.Bandung.
Sutrisno, Edy. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenade Media Group.
Yuniarsih Tjutju, dan Suwanto, (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Alvabeta. Bandung