UPAYA PENGEMBANGAN KAPASITAS ANGGOTA SATUAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT (SATLINMAS) KABUPATEN TEMANGGUNG

Authors

  • Fransiska Dian Mayasari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha
  • Uswatun Chasanah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Keywords:

Development, Capacity, Personnel, Satlinmas

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk pengembangan kapasitas anggotan satuan polisi pamong praja Kabupaten Temanggung. Penelitian dilaksanakan mulai Oktober 2022. Jenis penelitian deskriptif kualitatif. Pengumpulan data wawancara dan observasi. Analisis data Model Miles & Huberman. Hasil penelitian diketahui bahwa: 1) Pengembangan kapasitas satuan Pelindungan masyarakat (Satlinmas) Kabupaten Temanggung belum optimal dan perlu ditingkatkan. 2) Faktor penyebabnya yaitu: karena adanya Permendagri yang baru sehingga perlu penyesuaian, latar belakang pendidikan yang rendah dan tidak sesuai dengan tugas yang diemban, kurangnya pengetahuan, ketrampilan pengalaman dalam menyelesaikan pekerjaan dan sarana prasarana yang kurang memadai. 3) Upaya untuk pengembangan kapasitas anggota Satuan Pelindungan Masyarakat (Satlinmas) Kabupaten Temanggung yaitu dengan melakukan koordinasi dengan organisasi perangkat daerah terkait seperti Dinpermades dan Kecamatan agar dapat mendorong dari segi pembiayaan, bekerja sama dengan stakeholder terkait seperti TNI, Polri, BPBD, Dinsos, PMI yang mampu memberikan pengalaman kerja bagi Satlinmas, menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan (diklat) kelinamsan serta meningkatkan sarana dan prasarana untuk menunjang tugas anggota satlinmas.
This study aims to develop the capacity of members of the civil service police unit in Temanggung Regency. The research was carried out starting in October 2022. This type of research is descriptive qualitative. Collection of interview and observation data. Miles & Huberman Model data analysis. The results of the research show that: 1) Capacity building for the community protection unit (Satlinmas) in Temanggung Regency is not optimal and needs to be improved. 2) The causal factors are: due to the existence of a new Permendagri that needs adjustment, low educational background and not in accordance with the tasks carried out, lack of knowledge, experience skills in completing work and inadequate infrastructure. 3) Efforts to develop the capacity of members of the Community Protection Unit (Satlinmas) of Temanggung Regency, namely by coordinating with related regional apparatus organizations such as the Dinpermades and Districts so that they can encourage from a financing perspective, working with relevant stakeholders such as the TNI, Polri, BPBD, Social Service, PMI who are able to provide work experience for Satlinmas, organize kelinamsan education and training (training) and improve facilities and infrastructure to support the duties of Satlinmas members.

References

Alimbudiono, Ria, S. dan Fidelis. (2004). “Kesiapan Sumber Daya Manusia Sub Bagian Akuntansi Pemerintah Daerah “XYZ” dan Kaitannya Dengan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah Kepada Masyarakat: Renungan Bagi Akuntan Pendidik”. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Sektor Publik Vol. 05 (2).

Amboningtyas, Dheasey. (2018). Pengembangan Capacity Building Dalam Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Pada Usaha Kecil Menengah Di Kecamatantugu Semarang. Jurnal Pendidikan Ekonomi Vol 3. (2).

Anonim. (2015). Masalah PNS Bukan Soal Jumlah tetapi Kompetensi. Diakses pada tanggal 16 Oktober 2017 melalui http://sp.beritasatu.com/home/ masalah-pns-bukan-soal-jumlah-tetapi- kompetensi/86487.

Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Assery, S., Tjahjono, H., & Palupi, M. (2015). Perencanaan Sumberdaya Manusia Untuk Mencapai Keunggulan Bersaing Perusahaan. Jurnal Manajemen Bisnis, 6(2), 419-428. Retrieved from https://journal.umy.ac.id/index.php/mb/article/view/3740

Badan Kepegawaian Negara. ( 2009). Sistem Rekrutman Berbasis Kompetensi. Diakses tanggal 29 Oktober 2017 dari http://www.bkn.go.id.

Brown, Rainer Rohdewohld (2005). Measuring Capacity Building. Carolina Population Centre/University of North Carolina: Chapel Hill

Gandara, R. (2008). “Capacity Building Dosen pada Jurusan di Perguruan Tinggi Badan Hukum Milik Negara.” Skripsi Sarjana pada Fakultas Ilmu Pendidikan UPI Bandung.

Haryono, Bambang Santoso, dkk. (2012). Capacity Building. Malang: Universitas Brawijaya Press.

Hasibuan, Malayu. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Keban, Yeremias, T (2014). Enam Dimensi Strategis Administrasi. Publik, Konsep, Teori dan Isu (Edisi Ketiga). Yogyakarta: Gava Media.

Khitam, Chusnul. (2019). Pengembangan Kapasitas Organisasi Perempuan Fatayat dalam Pencegahan Stunting Melalui Pendekatan Sosial. Jurnal Pengabdian Masyarakat. Vol 3. (1).

Mangkunegara, Anwar. (2005). Perilaku dan Budaya Organisasi. Bandung: Refika Aditama.

Milen, A. ( 2006). Capacity Building Meningkatkan Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: Pembaruan.

Moleong, Lexy J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Rosdakarya.

Morrison, Tarance. ( 2001). Actionable Learning- A Handbook for Capacity Building Through Case Based Learning. ADB Institute.

Nur Feriyanto, Syeh Assery, Chairul Saleh and Sri Suryaningsum, 2017. A Little Aspect of Misbehavior in Organization (Case Study in Indonesia). Journal of Engineering and Applied Sciences, 12: 3870-3872. doi:https://doi.org/10.36478/jeasci.2017.3870.3872

Okparizan. (2019). Kapasitas Organisasi Dalam Pengembangan Pariwisata Desa: Studi Kasus Desa Wisata Kabupaten Bintan. Jurnal Penelitian Sosial dan Politik. Vol 8 (1).

Online. Diakses pada tanggal 16 Oktober 2017 melalui https://m.tempo.co/read/news/2012/03/21/173391746/kinerja-buruk-40-persen-pns-diminta-pensiun-dini.

Prasetyo, dkk. (2020). Model Capacity Building Pada Pesantren Perbatasan Binaan Dinas Pendidikan Dayah Provinsi Aceh. Jurnal Inferensi Vol 14. (1).

Sahadia, Salam. (2019). Reformasi Birokrasi Melalui Pengembangan Kapasitas Organisasi Pemerintah Kabupaten Buton Utara. Jurnal Publica. Vol. 10 (1).

Sedamaryanti. (2009). Reformasi Administrasi Publik, Reformasi Birokrasi, dan Kepemimpinan Masa Depan. Bandung: PT Refika Aditama.

Siagian, Sondang P. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suhartono, S., Sulastiningsih, S., Chasanah, U., Widiastuti, N. and Purwanto, W. (2023) “The Relationship of Leadership, Discipline, Satisfaction, and Performance: A Case Study of Steel Manufacture in Indonesia”, International Journal of Professional Business Review. São Paulo (SP), 8(2), p. e01146. doi: 10.26668/businessreview/2023.v8i2.1146.

Sutrisno, Edy. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana

Wasono, Hari Tri. ( 2012). Kinerja Buruk, 40 Persen PNS Diminta Pensiun ini.

Wikaningtyas, S. U., Tjahjono, H. K., & Suprihanto, J. (2023). Turnover Intention Model: Self -Determination Theory Approach. Quality - Access to Success, 24(194). https://doi.org/10.47750/QAS/24.194.20

Downloads

Published

2024-02-02

How to Cite

Mayasari , F. D., & Chasanah, U. (2024). UPAYA PENGEMBANGAN KAPASITAS ANGGOTA SATUAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT (SATLINMAS) KABUPATEN TEMANGGUNG. Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia, 2(1), 92 –. Retrieved from https://jurnal.stieww.ac.id/index.php/jrima/article/view/874