PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Authors

  • Sigit Utomo Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha
  • Nur Widiastuti Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

DOI:

https://doi.org/10.32477/jurima.v1i1.762

Keywords:

Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan motivasi Kerja sebagai Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan DIY). Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Penulis menyebarkan kuesioner sebagai cara untuk mendapatkan data. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan tekhnik purposive sampling yaitu suatu teknik pengambilan sampel menggunakan kriteria tertentu Sugiyono (2019), yaitu di khususkan pegawai yang sudah bekerja minimal satu tahun serta memiliki pemahaman terkait pelayanan yang dijalankan di instansi pemerintahan. Total Pegawai Dinas Perindustrian dan perdagangan DIY adalah 70 orang, namun yang memenuhi kriteria hanya 42 orang, kemudian dianalisa menggunakan SPSS versi 25 untuk analisis regresi linier berganda dan menggunakan analisis Sobel untuk menghitung pengaruh tidak langsung. Hasil dari penelitian ini adalah Pengujian budaya organisasi (X1) terhadap kinerja Pegawai (Y) dapat diketahui nilai signifikansi 0,841 lebih besar dari 0,05 serta koefisien negatif maka dengan kata lain hasil uji statistika tersebut menunjukkan bahwa Budaya Organisasi di Disperindag DIY secara parsial berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y). Pengujian variabel Lingkungan Kerja terhadap kinerja pegawai dapat diketahui nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 serta koefisien positif maka dengan kata lain hasil uji statistika tersebut menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja di Disperindag DIY secara parsial atau individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y). Pengujian variabel budaya organisasi terhadap kinerja motivasi kerja dapat diketahui nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 serta koefisien positif maka dengan kata lain hasil uji statistika tersebut menunjukkan bahwa Budaya Organisasi di Disperindag DIY secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja (Z). Pengujian variabel Lingkungan kerja terhadap motivasi kerja dapat diketahui nilai signifikansi 0,325 lebih besar dari 0,05 serta koefisien negatif maka dengan kata lain hasil uji statistika tersebut menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja di Disperindag DIY secara parsial berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap Motivasi Kerja (Z). Pengujian variabel budaya organisasi terhadap kinerja motivasi kerja dapat diketahui nilai signifikansi 0,020 kurang dari 0,05 serta koefisien positif maka dengan kata lain hasil uji statistika tersebut menunjukkan bahwa Motivasi Kerja di Disperindag DIY secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y). Diketahui nilai t hitung 1,26264 lebih kecil dari t tabel 1,684 dengan taraf signifikansi 0.05 ((df) sama dengan n-2), maka dapat disimpulkan tidak signifikan, maka dengan kata lain hasil uji sobel tes tersebut menunjukkan bahwa Motivasi yang ada pada Disperindag DIY tidak mampu memediasi pengaruh Budaya Organisasi (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y).

References

Assery, S., Tjahjono, H. K., Palupi, M., & Dzakiyullah, N. R. (2020). The role of conflict resolution on supply chain performance. International Journal of Scientific and Technology Research, 9(3).

Assery, S., Tjahjono, H., & Palupi, M. (2015). Perencanaan Sumberdaya Manusia Untuk Mencapai Keunggulan Bersaing Perusahaan. Jurnal Manajemen Bisnis, 6(2), 419-428. Retrieved from https://journal.umy.ac.id/index.php/mb/article/view/3740

Bawono, A. (2006). Multivariate Analysis dengan SPSS. STAIN Salatiga Press.

Chairul Saleh, Syeh Assery and Nur Rachman Dzakiyullah, 2018. Supply Chain: Partnership, Capability and Performance (A Case Study on Service Companies at Yogyakarta Indonesia). Journal of Engineering and Applied Sciences, 13: 5391-5394. doi:https://doi.org/10.36478/jeasci.2018.5391.5394

Dumanauw, ireyne P., Rita N. Taroreh, dan Yantje Uhing. 2018. “Pengaruh Manajemen Perubahan, Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja pegawai.” 6(4):2398–2407.

Fadzillah, Ulfah. 2021. Pengaruh Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Bri Syariah Kc Semarang). Universitas Islam Indonesia. Yogyakarta.

Nawawi, Hadari. 2017. Perencanaan SDM Untuk Organisasi Profit Yang Kompetitif. Yogyakarta: UGM Press.

Novitasari, D., Laksmi Riani, A., Suyono, J., & Harsono, M. (2020). Organizational Context on Workplace Incivility and Turnover Intention. WSEAS TRANSACTIONS ON BUSINESS AND ECONOMICS, 17, 387–396. https://doi.org/10.37394/23207.2020.17.38

Nur Feriyanto, Syeh Assery, Chairul Saleh and Sri Suryaningsum, 2017. A Little Aspect of Misbehavior in Organization (Case Study in Indonesia). Journal of Engineering and Applied Sciences,12:3870-3872. doi:https://doi.org/10.36478/jeasci.2017.3870.3872

Peraturan Gubernur Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 86 Tahun 2021 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, Dan Tata Kerja Dinas Perindustrian Dan Perdagangan.

Priyastiwi, P., & Halim, A. (2018). The Influence of Supervisors Support and Protection Against Whistleblowing Decision in The Organizations of Local Government In Indonesia. The Indonesian Journal of Accounting Research, 21(03). https://doi.org/10.33312/ijar.362

Priyono. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. kedua. diedit oleh T. Chandra. Surabaya: Zifatama.

Robbins, Stephen P dan Timothy A. Judge. 2008. Perilaku Organisasi. Buku 1. Salemba Empat: Jakarta

Robbins, Stephen P. 2015. Perilaku Organisasi. Jakarta Selatan: Salemba Empat.

Subandi, S., & Hamid, M. S. (2021). STUDENT SATISFACTION, LOYALTY, AND MOTIVATION AS OBSERVED FROM THE SERVICE QUALITY. Journal of Management and Islamic Finance, 1(1). https://doi.org/10.22515/jmif.v1i1.3552

Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Kuantitatif, kualitatif dan R&D Cetakan 22. Bandung: Alfabeta

Suhartono, S., Sulastiningsih, S., Chasanah, U., Widiastuti, N. and Purwanto, W. (2023) “The Relationship of Leadership, Discipline, Satisfaction, and Performance: A Case Study of Steel Manufacture in Indonesia”, International Journal of Professional Business Review. São Paulo (SP), 8(2), p. e01146. doi: 10.26668/businessreview/2023.v8i2.1146.

Sulastiningsih, ., & Wikaningtyas, S. U. (2023). Green Entrepreneurship Motivation Model. Academic Journal of Interdisciplinary Studies, 12(2), 262. https://doi.org/10.36941/ajis-2023-0047

Wan, Dedi, dan Tupti Zulaspan. 2019. “Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja.” ilmiah magister manajemen 2(1):31–44.

Wijaya, Candra (2017) Perilaku organisasi. Lembaga Peduli Pengembangan Pendidikan Indonesia, Medan. ISBN 978-602-60046-6-6

Wikaningtyas, S. U., Tjahjono, H. K., & Suprihanto, J. (2023). Turnover Intention Model: Self -Determination Theory Approach. Quality - Access to Success, 24(194). https://doi.org/10.47750/QAS/24.194.20

Downloads

Published

2023-08-05

How to Cite

Utomo, S., & Widiastuti, N. (2023). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Jurnal Riset Mahasiswa, 1(1), 151–165. https://doi.org/10.32477/jurima.v1i1.762