UPAYA PENINGKATAN KEDISIPLINAN ANGGOTA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN TEMANGGUNG

Authors

  • Nursoleh Nursoleh Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha
  • Uswatun Chasanah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Keywords:

Discipline, Personnel, Satpol PP

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kedisiplinan anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Temanggung. Penelitian dilaksanakan mulai Oktober 2022. Jenis penelitian deskriptif kualitatif. Pengumpulan data wawancara dan observasi. Analisis interaktif Model Miles & Huberman. Hasil penelitian diketahui:  1) Anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Temanggung masih kurang disiplin. 2) Penyebab adanya Tindakan tidak disiplin anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Temanggung adalah: kurangnya kesadaran para anggota, belum adanya sanksi tegas, kurangnya pemahaman tugas dan pelaksanaan tugas, kurangnya monitoring dan evaluasi, minimnya motivasi dan kesadaran diri seorang, Ketidakkompakan para anggota dalam hal melaksanakan peraturan dan anggota belum mampu mengendalikan diri. 3)Upaya meningkatkan kedisiplinan anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Temanggung yaitu: kejelasan job description, peningkatan monitoring dan evaluasi, membuat aturan yang tegas, memberikan motivasi kerja, memberlakukan sistem penggajian tertentu, pekerjaan yang dibebankan sesuai dengan kapasitas anggota, peningkatan kualitas dukungan, serta membuat lingkungan kerja nyaman dan kondusif.

This study aims to improve the discipline of members of the Civil Service Police Unit in Temanggung Regency. The research was carried out starting in October 2022. This type of research is descriptive qualitative. Collection of interview and observation data. Interactive analysis of the Miles & Huberman Model. The results of the study are known: 1) Members of the Civil Service Police Unit in Temanggung Regency are still lacking in discipline. 2) The causes of the undisciplined actions of members of the Civil Service Police Unit of Temanggung Regency are: lack of awareness of members, lack of strict sanctions, lack of understanding of duties and execution of tasks, lack of monitoring and evaluation, lack of motivation and self-awareness, incompatibility of members in terms of implement the rules and members have not been able to control themselves. 3) Efforts to increase the discipline of members of the Temanggung Regency Civil Service Police Unit, namely: clarity of job descriptions, increased monitoring and evaluation, making strict rules, providing work motivation, implementing a certain salary system, work assigned according to member capacity, improving the quality of support, and create a comfortable and conducive work environment.

References

_____________. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia cetakan ke tujuh belas. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Bangun, Wilson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Dhea (2019). Analisis Upaya Peningkatan Kinerja Melalui Pemberian Sanksi Disiplin pada Petugas Satpol PP Kota Bekasi. Bisnis dan Iptek, vol.12. (2)

Handoko. (2013). Manajemen: Edisi Kedua, Cetakan Ketigabelas. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, Malayu. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Lateiner, A. R., & Levine, I. E. (1985). Teknik Memimpin Pegawai dan Pekerja. (Alih Bahasa: Imam Sujono). Jakarta: Aksara Baru

Maimunah, Siti. (2020). Upaya Meningkatkan Disiplin Kerja Aparatur Sipil Negara di Kelurahan Tambarangan Kecamatan Tapin Selatan Kabupaten Tapin. ePrints UNISKA.

Malik (2018). Kualitas Pengawasan Pimpinan Dalam Pembinaan Disiplin Anggota Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Lampung. Jurnal Kebijakan dan Pelayanan Publik. Vol.4 (2).

Mangkunegara, A.A Anwar Prabu. (2016). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: PT Refika Aditama.

Moleong, Lexy J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Rosdakarya.

Nur Feriyanto, Syeh Assery, Chairul Saleh and Sri Suryaningsum, 2017. A Little Aspect of Misbehavior in Organization (Case Study in Indonesia). Journal of Engineering and Applied Sciences, 12: 3870-3872. doi:https://doi.org/10.36478/jeasci.2017.3870.3872

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2010 Tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil.

Pusat Bahasa Kementrian Pendidikan Nasional Kamus Besar Bahasa Indonesia (KKBI).

Rosadian, Aprizal. (2013). Upaya Meningkatakan Disiplin Kerja Karyawan Pada CV. Havraco Jaya Palembang. Jurnal Media Wahana Ekonomika. Vol. 10, No.1.

Sedarmayanti, (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Refika Aditama.

Septian dkk. (2022). Implementasi Kebijakan Penerapan Disiplin Protokol Kesehatan Covid – 19 Oleh Satuan Polisi Pamong Praja Kota Banjar (Studi Analisis di Alun-Alun Kota Banjar). Jurnal Unigal Vol.2 (1).

Siagian, Sondang P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. Bumi Aksara.

Sinambela, Lijan Poltak. (2012). Kinerja Pegawai. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Subandi, S., & Hamid, M. S. (2021). STUDENT SATISFACTION, LOYALTY, AND MOTIVATION AS OBSERVED FROM THE SERVICE QUALITY. Journal of Management and Islamic Finance, 1(1). https://doi.org/10.22515/jmif.v1i1.3552

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suhartono, S., Sulastiningsih, S., Chasanah, U., Widiastuti, N. and Purwanto, W. (2023) “The Relationship of Leadership, Discipline, Satisfaction, and Performance: A Case Study of Steel Manufacture in Indonesia”, International Journal of Professional Business Review. São Paulo (SP), 8(2), p. e01146. doi: 10.26668/businessreview/2023.v8i2.1146.

Sutrisno, Edy, (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Pemerintahan Daerah.

Wikaningtyas, S. U., Tjahjono, H. K., & Suprihanto, J. (2023). Turnover Intention Model: Self -Determination Theory Approach. Quality - Access to Success, 24(194). https://doi.org/10.47750/QAS/24.194.20

Yolanda, Harlen (2020). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai Satpol PP Kabupaten Kuantan Singingi Melalui Kepuasan Kerja.Tepak Manajemen Bisnis. Vol 12 (3)

Yossi, Lelo (2020). Pengaruh disiplin dan budaya kerja terhadap kinerja ASN melalui motivasi kerja Satpol PP Provinsi Kalimantan Tengah. Journal of Environment and Management. Vol 11 (2).

Downloads

Published

2024-01-02

How to Cite

Nursoleh, N., & Chasanah, U. (2024). UPAYA PENINGKATAN KEDISIPLINAN ANGGOTA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN TEMANGGUNG. Jurnal Riset Mahasiswa, 2(1), 183 –. Retrieved from https://jurnal.stieww.ac.id/index.php/jurima/article/view/890